【365best官网入口进入】浅议建筑施工项目的工程质量控制

本文摘要：浅议建筑施工项目的工程质量掌控概要：建筑工程施工项目的质量掌控是保证建筑工程质量的关键，只有抓好质量掌控才能使建筑工程合乎规划和设计标准。

浅议建筑施工项目的工程质量掌控概要：建筑工程施工项目的质量掌控是保证建筑工程质量的关键，只有抓好质量掌控才能使建筑工程合乎规划和设计标准。在我国大力实行新一轮市场化改革的历史条件下，建筑施工项目更加多，但目前工程质量掌控还不存在一些严重不足，必需全面作好质量掌控。本文以建筑施工工程的工程质量掌控问题为研究对象，首先分析了当前建筑施工项目质量掌控方面不存在的严重不足，在此基础上就如何强化建筑施工项目的工程质量掌控明确提出优化策略。　　关键词：建筑施工项目,工程质量掌控,问题,优化策略　　百年大计，质量第一。

尽管我国建筑市场改革获得了最重要效益，但目前我国一些建筑工程施工企业还不存在着质量意识较强的问题，在工程质量掌控方面还不存在很多严重不足，在一定程度上影响了建筑工程质量。党的十八届三中全会吹响了我国新一轮市场化改革号角，特别是在我国大力实行新型城镇化建设的历史条件下，我国建筑工程施工步入了新的发展机遇，这就必须我国建筑工程施工企业必需高度重视工程质量掌控工作，尤其是针对当前工程质量掌控方面不存在的引人注目问题，更进一步增大工程质量掌控改革与创意力度，使工程质量掌控获得新的效益。

　　一、建筑施工项目工程质量掌控不存在的严重不足　　(一)推崇程度尚待增强　　建筑施工企业要想要更佳的抓好工程质量掌控，必需给与工程质量掌控以高度的推崇，尽管从整体上来看，我国建筑施工企业在这方面做到的较为好，但依然有一些建筑施工项目工程质量掌控没获得充足的推崇。比如一些建设单位对施工质量掌控了解不做到，尤其是为了减少建设成本，不存在着减少建筑施工项目技术标准的问题;再行比如，我国有一些建筑施工企业尤其是一些中小型建筑施工企业没正确处理好质量与成本之间的关系，一般来说都把经济效益放在首位，因而不存在着延长工期甚至偷工减料的不道德。

　　(二)掌控体系尚待优化　　建筑施工项目工程质量掌控，必需要完善和完备的质量掌控体系不作确保，尤其是要构成全面掌控、全程掌控、全员掌控的运营体系。但从目前我国一些建筑施工项目质量掌控情况来看，很多施工企业只是推崇施工过程的质量掌控，而对于建筑施工项目设计、打算、竣工验收等环节的质量掌控不做到。

比如，目前我国一些建筑施工企业创建了比较完善的施工过程质量掌控，因而在施工过程基本上会经常出现质量问题，但由于缺少对设计图纸的研究和分析，尽管找到了设计图纸的一些严重不足或者问题，但依然按照图纸展开施工。　　(三)掌控机制尚待完备　　较好的工程质量掌控机制，对于强化建筑施工项目的工程质量掌控至关重要，尽管目前我国早已构成了比较完善的工程质量掌控机制，但依然不存在一些严重不足。比如，目前我国建筑施工项目质量掌控还不存在着协商机制不完备的问题，行政管理部门、建设单位、监理单位、施工单位四者之间还没构成协同作战的思想，因而在工程质量掌控方面基本上都是各自为政，基本上都是自己做到自己的事，自己管自己的问题，因而无法构成工程质量掌控合力，这是制约建筑施工项目工程质量掌控的最重要因素。

　　二、建筑施工项目工程质量掌控的优化策略　　(一)提升工程质量掌控推崇程度　　建筑施工项目的工程质量掌控具备较强的系统性和复杂性，而且对于建筑工程质量和安全性至关重要，因而无论是行政管理部门还是建设单位，无论是监理单位还是施工企业，都必需高度重视工程质量掌控。尤其是对于建筑施工企业来说，堪称要将质量掌控作为重中之重，尤其是领导层、决策层和管理层必需稳固竖立责任意识和大局意识，以自身的实际行动和较好作风高度重视质量掌控工作，分开成立质量掌控部门，并配有一定数量的质量掌控人员，负责管理建筑施工项目工程质量掌控的方案制订、的组织实施、宣传教育、评选表扬等工作。

　　(二)强化工程质量掌控体系建设　　建筑施工企业在积极开展工程质量掌控过程中，要将全面掌控、全程掌控、全员掌控的三全原则带入到质量掌控当中，大力加强工程质量掌控体系建设，保证工程质量掌控不经常出现任何纰漏，这就必须建筑施工企业高度重视施工基础、施工过程、施工责任、工程完工四个方面的掌控工作。比如在施工基础质量掌控方面，必需对施工图纸、技术、标准、人员、工程进度等作好掌控工作;再行比如在施工质量责任掌控方面，要对工程质量的各个方面实施好责任，使施工质量的每个领域和每个环节都构成较好的责任体系，这样需要更佳的抓好质量掌控。

　　(三)完备工程质量掌控运行机制　　在建筑施工项目的工程质量掌控机制方面，必需侧重构成工程质量掌控合力，创建工程质量掌控协商机制。这就必须行政管理部门、建设单位、监理单位、施工单位创建较好的交流和协商机制，联合抓好建筑施工项目的工程质量掌控。要更进一步完善和完备责任机制，科学区分建筑施工项目的工程质量掌控责任;要创建联席会议制度，联合研究工程质量控制目标、内容、重点和措施，尤其是对于建筑施工项目经常出现的质量问题要联合研究解决问题。

　　(四)提高工程质量掌控人员素质　　人是生产力中最活跃的因素，要想要抓好建筑施工项目的工程质量掌控，就必需打造出一支杰出的掌控人员队伍。行政主管部门要遵守好质量掌控人员的教育和培训工作，定期积极开展质量管理与掌控方面的培训，尤其是要对新工艺、新技术的管理展开教育和培训;监理公司要高度重视监理人员综合素质建设，强化资质管理，保证持证上岗;施工企业也要强化对管理人员、技术人员、施工人员的教育和培训，并创建工程质量控制目标责任，对于继续执行有力的要给与奖励，对于继续执行不力的要给与处罚。

　　综上所述，尽管随着我国建筑市场改革的大大深化，我国各级各类建筑工程施工企业更加推崇工程质量掌控工作，但依然不存在着推崇程度过于、机制过于完善、体系过于完备等问题，这早已沦为建筑工程项目施工质量的最重要制约性因素。在新的历史条件下，各级各类建筑工程项目施工企业必需稳固竖立质量意识，以更为积极主动的姿态大力加强工程质量掌控，既要高度重视又要完备机制，既要完善体系又要打造出队伍，为作好建筑工程施工项目工程质量掌控建构有利条件，使其步入更为科学化、规范化、制度化、持续性发展轨道。　　参考文献：　　[1]张磊，牛孝龙.浅议建筑工程管理之质量掌控[J].科技创新与应用于，2012(03)　　[2]刁志明.建筑施工中质量掌控分析[J].科技资讯，2013(17).。

本文关键词：best365官方网站登录入口,best365网页版登录入口,365best官网入口进入,best365·体育入口中文版,365best体育app官网入口

本文来源：best365官方网站登录入口-www.eltini.com